それは、待遇の問題じゃないかもしれません。
「思っていた会社と違った」——入社後のギャップが、あなたの採用コストを溶かしている。
社長の1日を、ありのまま見せる。だから、入社前に“ミスマッチ”が消えていく。
中小企業のための「社長1日密着ドキュメンタリー動画 + YouTube採用チャンネル運用」
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求人媒体に出す。人材紹介に頼む。面接の時間を割く。ようやく1人。なのに半年で辞表。また、ゼロから。
採るのにお金がかかる。辞められると、そのお金がまるごと消える。
問題は「採用力」だけじゃない。「辞めない採用」ができているかです。
辞める理由の多くは、能力でも給料でもありません。「入る前のイメージと、入った後の現実が違った」——このギャップです。
給料も、休日も、福利厚生も、求人票に書ける。でも「この会社で、どんな1日を過ごすことになるのか」は書けない。応募者が一番知りたいのに、一番伝わっていない。そこにギャップが生まれます。
採用の世界には RJP(リアリスティック・ジョブ・プレビュー) という考え方があります。良いところも、大変なところも、ありのままを事前に開示する。すると応募者は「覚悟」と「納得」を持って入ってくる。RJPは初期の定着に効果があるとする研究が複数あります(RJPに関する解説:[日本SHL])。
きれいに作り込んだ採用ページでは、ギャップは埋まりません。むしろ、よく見せるほど、入社後の落差は大きくなる。必要なのは、飾らない“本当の現場”を、動画で見せること。
採用動画に取り組んだ企業の事例
出典:[ファインズ調査/対象192名]
※上記はあくまで一例です。効果には個人差・企業差があり、同様の結果を保証するものではありません。
応募者は「入る前」に、あなたの会社の空気を知る。だから「思っていたのと違う」が、起きにくくなる。ミスマッチを、入社の前に“見える化”する。——それが、この動画の役割です。
社長の言葉が、未来の仲間に届くまで。企画から運用まで一気通貫でお手伝いします。
朝の現場、社員との会話、判断の瞬間、想い。作り込まない“リアルな1日”を、プロのカメラで追いかけます。
じっくり魅せる本編ドキュメンタリーと、SNSで拡散しやすい短尺の切り抜きを複数本。1回の撮影から、何度も使える資産に変えます。
チャンネル設計、タイトル・サムネ、投稿設計まで。「採用に効くチャンネル」として育てていきます。
どんな人と働きたいか。どんな人には合わないか。社長自身の言葉で語ることで、合う人が集まり、合わない人は自然と離れていく設計に。
台本・構成・撮影・編集・チャンネル戦略まで。
あなたがやることは、いつも通りの1日を過ごすことだけです。
テレビ取材のような重厚なドキュメンタリーを、中小企業が現実的に投資できる料金で。ドキュメンタリー型採用動画の相場は80〜200万円とされます[moovy/動画幹事]。そこに、しっかり向き合える価格でお応えします。
「動画は作ったけど活かせていない」をなくす。構成・撮影・編集・チャンネル運用まで、窓口はひとつ。社長は本業に集中できます。
サービス紹介はどこも似て見える。でも「社長」「働く人」「現場の空気」は、その会社にしかない。人を撮るから、応募者の心に残り、ミスマッチが減る方向に働きます。
「動画にいくらかかるか」ではなく「採用にいくら損しているか」から逆算。1人辞めるたびに消える134万円を、辞めない採用への投資に変える発想です。
「うちに合うのかな」を、先に正直にお伝えします。
合わないと思えば、無料診断で率直にお話しします。
※「向いている/いない」は一般的な傾向の整理です。最終的なご判断は、無料診断で御社の状況を伺ったうえで一緒に考えます。
「ありのままを、入社前に見せる」と、何が変わりうるのか。
RJPの考え方にもとづく“狙い”をBefore→Afterで整理しました。
働く前にリアルな1日を見てもらうことで、入社後ギャップが起きにくくなることを狙います。
社長の言葉で「どんな人と働きたいか」を発信し、合う人が集まり、合わない人は自然と離れる設計を目指します。
本編+切り抜きを複数本に展開。求人票・SNS・面接など、くり返し活用できる資産に変えていきます。
※これらは当サービスが目指す“狙い”であり、効果を保証するものではありません。効果には個人差・企業差があります。RJP(リアリスティック・ジョブ・プレビュー)は、初期定着に効果があるとする研究が複数あります(解説:[日本SHL])。
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御社の採用課題をヒアリング。ミスマッチ要因を一緒に整理します。
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